映画「した得たメール」では、愛角度から脇サブプロット （トム ・ ハンクスによる演奏） は、大物書店所有者町に移動 （メグ ・ ライアンによる演奏） ヒロイン ビジネスが余儀なくされたことです。
メグの文字は、彼女は母親から継承趣のある小さな本屋を所有しています。彼女の本の価格は少し急だったが、彼女はそれのサービスになります。彼女は専門の袋には、本をパックし、彼女はすべての彼女の顧客の名前を知っています。
トムの文字、他の一方で、町には大きなチェーンの書店は割引価格とメグの小さな書店、町の通りの 1 つの隅に比べると、巨大な建物を提供の枝を構築に移転
彼女の顧客のトムの巨大な本屋に行ったので、最後には、ビジネスのうちメグを余儀なくされました。
今日では、このような状況はもう true 保持しません。
小規模な組織への道舗装され、大企業は自分の薬のショットを与えます。
彼女はもう利益を得ることができないので、映画では、なぜメグ ・ ライアンのビジネスが余儀なくされた理由です。彼女の料金は他の大企業の割引率と比較します。
彼女だけのエッジは、彼女は個人的なサービスを提供、彼女は彼女の顧客の名前を知っているし、彼女は 2 または 3 の従業員については非常に少人数のスタッフをしているです。
小規模な組織として好転し、これらの資質に対して大きなサメは、ビジネスでの競争にあなたのエッジがある場合があります。
どのように、あなた自身は、大企業に対して保持できるいくつかのヒントを以下に示します。
1. 中小企業の大きな大会があります。
これは、そこに存続する方法を知る必要があることを意味します。
あなたがビジネスの自然も、生き残るためにことができるように、競争について学習することをお勧めします。
どのように大きな競争を生き残ることができるいくつかのヒントを以下に示します。
> あなたのビジネスを保ちます。
ときは、キャッシュ フロー下り坂のようです、お客様の予算に手綱を保ちます。
不要なビジネスの購入を費やしては、常にお客様の書籍のバランスをとる。
衝動的に購入する場合、または「必要」項目購入にを甘話す人に耳を傾けるタイプ場合は、自分で制御します。
これらの衝動的な買物を小規模な組織の最後につながる可能性があります、可能であれば、2 番目と 3 番目の意見を得る。
> 専門家の助けを求めることを恐れてはいけません。
ほとんどの小企業の秋を慎重に分析されていない問題の意思決定を開始します。
思うが、すでに危機管理計画がある、ことを確認、特定のビジネスの意思決定の結果を予見しています。
長期的には、あなたのビジネスの没落を開始できませんでした、計画に着手するのではなく、専門家の助けを求めることをお勧めします。
> あなたの本をまっすぐ保ちます。
良いオプションをあなたの投資のリターンを理解し、あなたのビジネスの他の金融的側面を処理するには、会計士外プロを雇うことです。
> 利用可能たびをすべて無料ビジネス相談を利用をします。
これはあなたの知識を広げる役立ちませんが、また小規模の所有者がどのように他の企業のアイデアを走ったが表示されます。
> まさにここであなたのビジネスに向かっている知っています。
あなたの日常の操作では、5 または 10 年の今からあなたの会社の先を知っていることを確認します。
いつもの練習良いお金の管理には、業界の動向に注意し、発生する前に潜在的な問題を認識する方法を学習します。
2 小さな組織を販売する方法を説明します。
マーケティングは、お客様の製品やサービスを販売しようとしているについてではありません。
それはあなたの製品を市場に知っています。
マーケティングでは、これらの高速な事実を覚えて良いです。
> お客様について知っています。
> あなたの顧客と通信します。
> あなたの顧客と良いとパーソナライズされた関係を構築します。
これは、偉大なエッジをに対して大きな企業があることになります。
割引価格を提供するかもしれないより個人的に顧客を追跡するために困難です。
> マーケティング プロセスを停止されません。
小規模な組織としてよりお客様に伸ばすことができるようにしていく必要がある市場を定期的に確認する必要があります。
中小企業大企業はハードが - のない問題をどのように小さな会社に恐れることはないので、これらの日を覚えています。
ハード作業には、賢い事業決定あなたのビジネスを販売する方法を学ぶとあなたの顧客の相互作用をパーソナライズ、小規模ビジネスのトップに上昇することを確認。
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