成功のローカル ジョブ検索のためのヒント

真剣に、ローカル ジョブを検索しているが、目のやり場にないアイデアをある場合は、1 つだけ国の失業した人々 の何千もがあります。検索する場所を知っている場合ただし、仕事を見つける簡単です。

ここでの雇用者を見つけることができますか？どのようにあなたの目的のローカル ジョブを見つけることができますか？

前に他の何か、あなたのスキルや能力、あなたの履歴書を更新、雇用のプロセスに直面する準備ができてを決定してください。就職先にいくつかのオプションがあります。

1） ジョブ センター: ジョブ センターは多数の欠員の異なる種類の作業を提供します。ジョブ センターの大半の雇用委員会を頻繁に更新します。

もともと、これらのキャリア センターを若い求職者を 21 歳に応えます。設営する適切な就職の面接のため、彼らが信じるだろう一致あなたのスキルや能力。いくつかの仕事もプロセス トレーニング欠員と若者の見習工をセンターします。今日では、これらのセンターも雇用の大人の必要性を満たします。

2） 新聞: 地元と全国の新聞、非営利の論文ジョブ狩猟新聞広告現在の求人情報を提供します。ライブラリに既存のすべての新聞を見つけるし、最近のすべての仕事の投稿をチェックできませんでした。

大半の新聞今日がある自分のコンテンツを利用可能なオンライン。それらを 1 つずつ参照し、希望のすべてのジョブを一覧表示できませんでした。

3） 誌や雑誌: すべての業界独自の定期刊行物、雑誌や定期刊行物をしています。ほとんどの雇用者は、これらの出版物の専門家を採用する行きます。いくつか雑誌のスタンドで購入することができるし、他のサブスクリプションで来る。したがって、あなたの研究が完了フィールドに基づいてあなたのキャリアを確立するために期待している場合は、プロの雑誌を購読、お客様のローカル ジョブの増加します。

4） 機関: 雇用機関は空いているローカル作業のほとんどを処理します。すべての種類の様々 な業界のための仕事をカバーし、これらの機関はローカル ディレクトリのイエロー ページを一覧表示されます。

5） 雇用者の根拠: 多くの企業の求人があるの敷地内で。これらの企業からの食品小売業者などは新聞や機関で宣伝しない内部の板を使用します。これらの企業を歩くし、雇用の欠員のフロントを求めることができます。

6） インターネット: ローカル ジョブを見つけることは最もコスト効果の高い方法を経由してインターネットです。大半の雇用機関、新聞、トップ企業、雑誌、ジョブ センター独自のウェブサイトがあります。それらを 1 つずつ検索することによって時間を節約でき、あなたが最も好む、仕事に適用されます。

すべてのこれらのオプションの使用に多くの時間を目的のローカル ジョブの検索を保存できませんでした。すべてこれらのメソッドの同時に雇用のあなたのチャンスを増やす使用するのにことができます。

適切な仕事を見つけるにあなたのスキルのマッチング

スキルであなたも物事を参照してください。業界で最も適切な仕事を見つけるための鍵であなた自身の能力を認識し、書面と口頭で、ありそうな雇用者に意義通信。

最も実行可能なスキルの大半は、さまざまな仕事の設定で使用されます。これらのスキルとは何ですか？右の仕事を見つけるにあなたのスキルのマッチングは成功しただろうか？

* あなたのスキルを確認します。これを仕事の着陸の鉛の候補者になることに役立つでしょう。スキル、作業環境に適応されたわけではないです。これはあなたの最初の仕事の追跡だろうしてジョブの日付に発生しない場合は、まだチャンスが、業界であります。

知識ベースおよび譲渡することなどのスキルの大半が吸収し、ボランティア、学生、主婦、またはあなたの他の個人の活動を開発しました。これらの活動を使用しているスキルは、まだ、目的のジョブを適用できます。

組織とあなたの個人のスキルをリスト簡単にジョブのアプリケーション、就職の面接のための有用な情報を提供し、品質の履歴書を準備するかもしれない。

最初に、あなたの仕事の経験からのあなたの興味や適性を分離することによって、スキルを分類する必要があります。

1） 適性と関心。これらすべてのあなたの趣味、活動は、過去と興味のあるすべてのことに関与しているがあります。これらのすべてをリストすることによって、各項目を達成するためには、スキルを調べることができます。

スキルの適性と関心からバスケット ボールをして、車とより多くの固定の家庭科があります。これらすべての項目は、チームが、複数のタスクの処理は、人間開発の知識を実行可能な電子、機械、数値の問題を診断する能力の知識があることが動作可能であるかを判断できませんでした。リストには、作業環境に有益となるスキルを考慮することを確認します。

2） 作業の履歴。これには、ボランティア、パートタイム、フリーランス、夏とフルタイムのジョブが含まれます。すべてのあなたの過去の雇用者を記載するいると、各作業の義務を作業を行うのスキルを確認します。

* 助けを求めます。あなたのリストの準備があるとすぐに、あなたの目的のジョブを取得は助けることができるジョブ サービスに今行くこと。ジョブを自分で検索することもできます。ただし、常にあなたのスキルとあなたのリストに必要なスキルの能力やさまざまな仕事の能力と一致する注意してください。

ほとんどの場合、仕事を求める人ジョブ タイトルを脅かされています。これは、ケースをできないようにします。あなたのスキルや能力、ワークロードと役職の要件を満たすことができる限り、あなたの希望の仕事を獲得、可能性が高くなります。

就職の面接のスキル重視の重要性

スキル重視、インタビューの中で、雇用者、他のすべての求職者とは異なるものを表示することが重要です。この競争の世界では、企業は候補者のスキルを計量し、どのように彼らは会社を利益となる決定、最も修飾された従業員を検索します。

トップ企業の大半は際立っている彼らの専門知識から、新たな展開、および組織を強化するだろう満足の個性を与える能力に基づいて雇用者を検索します。

スキルは、3 つの種類-知識ベース、譲渡することと個人の特性にグループ化されます。

1） 知識ベースに基づくスキルそれらことを学んだ経験からです。これらは、教育達成、追加のトレーニング、セミナーに出席、およびあなたの専門知識を強化するために研究しているその他の推奨事項が含まれます。

知識ベースのスキルには、コンピューターと通信技術、マーケティングや経営知識、製品開発、および多くが含まれます。これらのスキルは、各求職者の業界のフィールドに応じて異なります。

2） 譲渡またはポータブルのスキルに特定のジョブをもたらすものです。これは、「何、会社提供できるか？」なぜ、面接の質問だ企業品質の従業員のためには、労働力の開発を向上させるだろうように努めますので譲渡のスキルが重要です。

ポータブルのスキルには、問題を解決、チーム リーダー潜在的な整理し、執筆とコミュニケーション能力、顧客のサービス指向、時間プロジェクトおよび管理良い数字と予算が含まれます。このようなスキル、経験と各求職者の多様性によって異なります。

3） 個人の特性は、あなたが人を決定します。就職の面接では、雇用者の意見は最も一般的なものの一つ「何かあなた自身について教えてください。」ですあなたの応答はそれインタビューの残りの部分のトーンを設定するために不可欠です。

個人の特性には、良い判断、よく組織化、分析、目標指向、柔軟性、創造的なより多くがあります。自分で販売しようと控えめな、限られた時間内で可能な限り。

* 自己。印象的なプレゼンテーションを提供するには、あなたの履歴書を調べるし、それぞれの過去の仕事の経験を使用しているすべてのスキルの一覧します。あなたのスキルと個人の特性は、知識ベースを含む長所と譲渡のスキルの一覧を確認します。これはあなた個人の商業のための基礎になります。

* スクリプトを完了すると、あなたの面接に直面する準備が整いました。雇用者があなたの成果に興味があることに注意してください。直接簡潔、明確な言葉を使用します。

多くの企業、独自のスキルを必要とするが、まだインタビューの中で技術的スキルを強調する必要があります。これらのスキルには、通常、トップ企業を求める、リーダーシップ、コミュニケーション、自信、柔軟性、問題を解決、エネルギーが含まれます。

すべてのあなたの長所と就職の面接のスキルを強調、希望の仕事を着陸の可能性を高めるでしょう。

販売の専門家のためのジョブの検索のヒント

各特定の業界、さまざまな要件を満たすために、従業員を持つがあります。販売の専門家としての仕事の検索で、どのように競争力のある環境を備えるか？

適切なジョブを検索し、面接での行動で実行する可能性がある有用な先端はここにあります。

1） 研究: あなたのインタビューを準備するには、あなた、会社についての重要な事実事前学ぶ必要があります。

* インターネットの情報を検索するには、最善の方法の 1 つです、ほとんどの企業は自分のウェブサイトを提供します。同社のウェブサイトの内容を調査しなさい;その背景、目標、および幹部についての情報を知っています。

* 検索エンジンは、インターネット上で、ニュース、過去のプロジェクトと、問題と組織が属する会社、会社の進行状況に関する追加情報を取得することもできませんでした。

* 会社の株価グラフを確認します。株式の大半は上場以来、最近の株価を確認し、過去年にわたり、市場の難しさを学ぶことができます。長所と短所の会社を知ってのインタビューが役立ちます。

* 他社についてできるだけ多くの情報を学ぶ。市場空間についての記事を読むと、あなたは、市場をリードを見つけるし、同社の競争相手を見つけることができます。この知識が、会社がその現在の競合他社よりかにを正当化することができる可能性があるので、インタビューの中を助けることができます。

2） 態度: インタビューとジョブ自体の右の態度を持つ位置あなたことでしょう。

* 成功の販売の専門家の大半は感じることができるユニークなエネルギーがあります。彼らは、存在をコマンド、みんなの注目を保持します。ジョブとのインタビューについてを元気づけた。

* が熱狂的な。あなたの会社とその競合他社の研究を行っているので、面接はあなたの熱意と位置についての関心に感謝します。

3） 準備: 準備に現す限り希望位置あなたことができます。

* 製品や会社のサービスを研究することによって、プレゼンテーションを作成します。直接かつインテリジェントに、会社のフィールドについて話すために準備されます。

* 提供統計および業界関連プレゼンテーションでの事実。これだけでなく、あなたも、業界の実態を知っている仕事については、熱狂的ないることを示すことを行きます。

販売についての事実は、数字がすべてです。についてのあなたの番号を求めている場合は、単に過去の雇用リストまたは、W 2 の年間収入の生産レポート提供します。

正常にこれらの基本的な手順を実行することによって、あなたの販売の仕事をあなたはだけはハンドシェイクで離れてことができます。

7 つの基本的な給与交渉のヒント

お金は、雇用プロセス全体で最も敏感な問題です。多くの報酬を議論不安は、従業員と雇用者の両方が発生します。ここでは給与交渉のプロセスを効率化するには、7 つの方法があります。

1） 研究: インタビュー プロセスを開始する前に、あなたのキャリアのフィールドを表す、プロの組織にお問い合わせください。彼らは、給与情報を提供するとすぐに、今、毎月の現金の要件を調べることができます。あなたの税金に給料を追加したら、総毎月、給料の約 30 ％ を控除することに注意してください。

2） あなたのスキルを確認する:、経済の異なるセグメントが、さまざまな業界の設定に応じてのスキルを必要と理解する必要があります。あなたのスキルとは何の価値は現在の雇用市場が確立すると、あなたの交渉の限界を知っているでしょう。

給与範囲情報は、アメリカの年鑑のジョブの給与、国立大学協会の雇用者、キャリア センターと関連分野での専門家ご利用いただけます。

あなたの給料の範囲を示すには、あなたの現在のサラリーを希望年収を基を避けます。過去の給料になるときは常に、実は。許容会社の価格の範囲内にあることを表示するには約 6,000 ドルの範囲を拡張するより多くの報酬に興味。

3） 当社の補償パッケージの重さ: 公正な市場価値の特定のジョブを確認するには、経済的、地理的、考慮すべきし、ジョブの業界の要因を提供しています。時間と退職集落、公正な給与の提示額を確実に提供するを許可の補償やプロモーション、保険、利点の重量を量る。

4） 自分で販売: 会社は大きい収入が必要です提供することができますを知っている場合は、決してそれを直接言います。あなた自身を慎重販売とは、面接者は給与の提示額を背景に適していないことを理解します。

5） は、肯定的な態度がある: 交渉で、決して競争します。交渉は基本的には、双方の恩恵を受けることができるプロセスです。お客様のニーズとは会社を理解します。

6） 最終の提案: ネゴシエーションを行うときに注意してください。契約が設定されているときにさらにプッシュ否定的な第一印象を与えるあなたの部分に与えることができます。

表示 7) のものです： インタビュー、拡張補償を持つのみ、最初のステップです。雇われているし、あなたのスキルを会社に提供品質の仕事あなたの価値を証明します。そうすることは、プロモーションを取得することも可能性があります。

人間のリソース管理のための社会の調査から、4 から 5 従業員補償交渉を喜んで基づきます。これらの基本的なヒントを理解するあなたの新しい仕事の条件を強化することができます。

理想的な再開

1 つのインタビューに行くときに、潜在的な雇用の申請者はありません考えています。他、ヘッド ハンターや仕事のサイトでインターネットを使用、資格情報の位置を一致し、いくつかのケースでは、人の広告に適用。

雇用者は常に見て、最初の印象の再開です。多くの適用を与え、これは通常約 30 秒など、限られた単語かかります、履歴書も書かれていることを確認し、文法的に正しい必要があります。

再開ほとんどすべてについて人と言わなければなりません。これは常に人の名前、年齢、住所、連絡先番号、社会保障番号などの関連情報を開始する必要があります。1 つは、潜在的な雇用者と見なされます場合は、それは申請者との接触を得るし、のインタビューを予定する会社のためので、詳細はここが必要です。

次になぜ申請者適用の位置たい理由は、キャリアの目的です。雇用者は心ではなく、一般に、強力な目標を入れて、この人の会社にその人を望んでいる理由は、方向があることが表示されます。

次のセクションは、関連性の高いスキルを含める必要があります、1 つの知識が、現在と以前の仕事の 1 つを強調表示だけでなく、大きな成果です。1 つで行っているものの詳細を置くことによって位置と経験それを学んだから、情報すでに潜在的な出願人を見るために雇用者のための基礎その位置にあること。それは 1 つ所有しているの資質との利点の 1 つ、さらに会社の発展に貢献することができますを示しています。

その後、履歴書の学歴が表示されます。いくつかの企業は、誰か、特定のフィールド、修士の学位を持って、仕事またはいずれかを行うには、ライセンス担当者の学位を好みます。トレーニングの種類の良い指標です 1 つの資格情報を表示することにより 1 つ学校と 1 つ 1 つのキャリアのコースを達成した成果で保有しています。

後者のセクション、趣味や興味、文字参照などの詳細を提供する必要があります。雇用者だけでなく、仕事も人も人だけでなく、資格を持っている潜在的な志願者を見て丸い。特定の組織でアクティブされて、1 つの社会的スキルを他のグループのリーダーを示すように見られます。文字参照は、同じように、人々 のアイデアを与える 1 つがその人の操作を実行する方法。

理想的な再開はありません。それは仕事に依存します。それは 1 つは、最初のインタビューを呼び出す前に渡す必要があります重要なステップです。

オンライン利用可能な求人情報します。

過去には、仕事に適用、地元紙に広告を探しているもの。インターネットの出現は、状態し、別の国でもオンラインで別の仕事を適用するに誰かが容易にさまざまな仕事のサイトを作成しています。

それ、世界、小さいすべての指先と、クリックするだけで離れてたしています。ほとんどの求人サイト アカウントを開く、特定の情報を入力し、再開を預金する人が必要になります。

これらのサイトは、通常、人の名前、年齢、住所、連絡先番号、社会保障番号などの関連情報をお問い合わせください。

要求されるその他の情報教育の背景です。いくつかの企業は、誰かは、特定のフィールドまたはジョブまたは修士の学位を持って人おそらくを行うには、ライセンスの専門家の学位を好みます。

雇用履歴も言及する必要があります別のものです。これは、ジョブの説明が含まれています、あなたのキャリアの中を経験していることを強調します。

提供情報では、いくつかのこれらのサイトで使用可能なジョブのあなたの資格と一致し、その位置に適用するを有効にする、料金とサービスを提供します。いくつかも約束スタンドを再開するをことがない人より多く他の人以上でも優先他中応募は保証は 1 つ、仕事を得る。

また 1 つをしている人を受信している給与を言及する両方の現在および前の仕事これと一致している個人の仕事を望んでし、給与の欲望を 1 つ。

これらのサイト様々 な仕事を提供しています。それは専門家や仕事のフルタイム、パートタイムのためや、プロジェクトごとにする 10 代の若者に商売しています。

オンライン申請のみ求人サイトを通じて行われません。多くの企業の 1 つにアクセスして利用できるどのような開口部を確認のキャリア上のセクションのウェブサイトがあります。1 つだけも求めている特定の情報を与えると 1 つの履歴書をアップロードのプロセスを経る必要があります。

最初の印象の雇用者またはヘッド ハンター見て 1 つの履歴書です。多くの人々 を適用すれば、これは通常これらの人々 は短いを確認し、特定の応募者の次の段階に入る前に予定のインタビューと呼ばれる画面に時間がかかります。

何件の求人が、市場で。1 つの一部のコンピューターの前に座るし、右の仕事を探すには、少し手間がかかる

中小企業大企業を意味する理由

映画「した得たメール」では、愛角度から脇サブプロット （トム ・ ハンクスによる演奏） は、大物書店所有者町に移動 （メグ ・ ライアンによる演奏） ヒロイン ビジネスが余儀なくされたことです。

メグの文字は、彼女は母親から継承趣のある小さな本屋を所有しています。彼女の本の価格は少し急だったが、彼女はそれのサービスになります。彼女は専門の袋には、本をパックし、彼女はすべての彼女の顧客の名前を知っています。

トムの文字、他の一方で、町には大きなチェーンの書店は割引価格とメグの小さな書店、町の通りの 1 つの隅に比べると、巨大な建物を提供の枝を構築に移転

彼女の顧客のトムの巨大な本屋に行ったので、最後には、ビジネスのうちメグを余儀なくされました。

今日では、このような状況はもう true 保持しません。

小規模な組織への道舗装され、大企業は自分の薬のショットを与えます。

彼女はもう利益を得ることができないので、映画では、なぜメグ ・ ライアンのビジネスが余儀なくされた理由です。彼女の料金は他の大企業の割引率と比較します。

彼女だけのエッジは、彼女は個人的なサービスを提供、彼女は彼女の顧客の名前を知っているし、彼女は 2 または 3 の従業員については非常に少人数のスタッフをしているです。

小規模な組織として好転し、これらの資質に対して大きなサメは、ビジネスでの競争にあなたのエッジがある場合があります。

どのように、あなた自身は、大企業に対して保持できるいくつかのヒントを以下に示します。

1. 中小企業の大きな大会があります。

これは、そこに存続する方法を知る必要があることを意味します。

あなたがビジネスの自然も、生き残るためにことができるように、競争について学習することをお勧めします。

どのように大きな競争を生き残ることができるいくつかのヒントを以下に示します。

> あなたのビジネスを保ちます。

ときは、キャッシュ フロー下り坂のようです、お客様の予算に手綱を保ちます。

不要なビジネスの購入を費やしては、常にお客様の書籍のバランスをとる。

衝動的に購入する場合、または「必要」項目購入にを甘話す人に耳を傾けるタイプ場合は、自分で制御します。

これらの衝動的な買物を小規模な組織の最後につながる可能性があります、可能であれば、2 番目と 3 番目の意見を得る。

> 専門家の助けを求めることを恐れてはいけません。

ほとんどの小企業の秋を慎重に分析されていない問題の意思決定を開始します。

思うが、すでに危機管理計画がある、ことを確認、特定のビジネスの意思決定の結果を予見しています。

長期的には、あなたのビジネスの没落を開始できませんでした、計画に着手するのではなく、専門家の助けを求めることをお勧めします。

> あなたの本をまっすぐ保ちます。

良いオプションをあなたの投資のリターンを理解し、あなたのビジネスの他の金融的側面を処理するには、会計士外プロを雇うことです。

> 利用可能たびをすべて無料ビジネス相談を利用をします。

これはあなたの知識を広げる役立ちませんが、また小規模の所有者がどのように他の企業のアイデアを走ったが表示されます。

> まさにここであなたのビジネスに向かっている知っています。

あなたの日常の操作では、5 または 10 年の今からあなたの会社の先を知っていることを確認します。

いつもの練習良いお金の管理には、業界の動向に注意し、発生する前に潜在的な問題を認識する方法を学習します。

2 小さな組織を販売する方法を説明します。

マーケティングは、お客様の製品やサービスを販売しようとしているについてではありません。

それはあなたの製品を市場に知っています。

マーケティングでは、これらの高速な事実を覚えて良いです。

> お客様について知っています。

> あなたの顧客と通信します。

> あなたの顧客と良いとパーソナライズされた関係を構築します。

これは、偉大なエッジをに対して大きな企業があることになります。

割引価格を提供するかもしれないより個人的に顧客を追跡するために困難です。

> マーケティング プロセスを停止されません。

小規模な組織としてよりお客様に伸ばすことができるようにしていく必要がある市場を定期的に確認する必要があります。

中小企業大企業はハードが - のない問題をどのように小さな会社に恐れることはないので、これらの日を覚えています。

ハード作業には、賢い事業決定あなたのビジネスを販売する方法を学ぶとあなたの顧客の相互作用をパーソナライズ、小規模ビジネスのトップに上昇することを確認。

暖かい連絡先からの参照を取得するには、方法

ネットワークを使用する場合は、必要な情報を提供する暖かい連絡先に頼ることはできない仕事を見つけるために難しいことがあります。回では、あなたに必要な情報を与えることができる彼らが知っている少なくとも 2 人を参照してくださいに暖かい連絡先を依頼する必要があります。

しかし、暖かいお、特にあなたも、知らない人は容易にあなたは情報を提供可能性がありますいない回です。暖かい連絡先のいくつかはその他の連絡先にあなたのための保証については消極的に感じることがあります。

このため、それをあなたのネットワークを使用することは困難見つけることがあります。ネットワークと紹介、簡単なタスクを取得するのには、ここではいくつかのヒントがあります。

* あなた暖かい連絡先を育てます。

あなたも暖かい連絡先を必要する前にする前にも助けを求める、タッチで連絡先を暖かい保ちます。ノートを送信可能性があります。 または挨拶は時間の時間から、「彼らに追いつくために「呼び出し昼食に招待興味があるまたは、ビジネスに役立つか何もちょうどあなたの接続を育成しますします。

この方法で、ヘルプを必要とする時間を思い出すことができますより容易にすることができるその他の連絡先に関する情報を与えることができます。

* が丁寧。

個人的な関係、貴重な暖かい連絡先の一部がない可能性がありますので、それだけそれらに呼出しを与え、それらについての関心のあなたのフィールドを求めるに適していません。

場合によっては、事前にメモを送信またはそれらが昼食を満たすために求めて彼らの助けを求めるには良い方法です。

* それらに耳を傾けます。

暖かいお仕事を見つけるにしようとしているフィールドをほとんど知らない場合でも、ほとんどの場合、彼らにアドバイスを提供可能性があります。礼儀正しく、彼らが何を言っているに興味があります。誰が知っている、それらを与えている情報、将来的に貴重なことがあります。

ある時は、温かみのある連絡先を紹介されている人に話をするときにどのような方法が最適でしょうヒント伝えること。暖かい連絡先もどのような資質や資格の人を探して意味する場合があります。

* は、少なくとも 2 つの紹介を求めます。

紹介を求める前に、暖かい連絡先すべては彼または彼女は興味のある分野について言うことができるとしていたかどうかを確認します。

フィールドについて少し知っている場合でも、彼らは誰かに役立つことができる知っているかどうかに話しているが、それらを短いカットする場合は丁寧なありません。

彼らは、少なくとも自分の連絡先を参照してくださいすることがされていない場合は、考え込むようなぜそれを行うことができなかったもらいます。間接のコメントや提案があります回答を与えることがあります。彼らはまたあなたの仕事の戦略で信頼の欠如を可能性があります。Ups を確かに信じ、その要件に一致することを証明するために実行する必要がありますので、この場合。

ただし、あるも情報や製品に興味があるかもしれない可能性があります彼らは誰も知らないときは、自分の連絡先を参照できません。

この場合は、それらに興味がある可能性があります機会を彼らの目を開けてしてもらいます。また、あなたの履歴書の彼らのコピーを残すことができます。

* ちょうど 2 つの紹介を求めます。

2 つの参照が十分に暖かい連絡先からです。これは、最初の 1 つが動作していない場合に別のオプションを持つことです。それ暖かいおから時間がかかることができます、2 つ以上の参照を求める丁寧なことでした。また、それはほとんどの上に彼または彼女の仕事の検索を頼っている、接触あたたかみになります。だから、進んで、情報を提供しない限り、以上 2 紹介が尋ねることはありません。

* 紹介、できるだけ早く連絡してください。

暖かい連絡先を参照すると、ある時は、彼らもこれらの人々 個人的に、詳細情報を提供します。その一方で、誰をあなたと呼ばれた人々 を問い合わせる場合は、ご紹介暖かい連絡先情報を確認するにはまたはあなたについての詳細を求めることを呼び出すことができます。

いずれかの方法では、すぐに十分なこれらの人々 はまだ彼らの会話、暖かいお問い合わせや暖かいおを覚えていることができますまだあなたが話したことを覚えていることができますあなたの紹介を連絡する必要があります。

回では、ご紹介暖かい連絡先によって呼び出された後は、あなたの呼び出しを予測もアンケートと試験を取ることを準備します。この機会に遅延のフォロー アップで紹介を無駄にしないでください。

これらのヒントを念頭に暖かい連絡先からの良い紹介を要求することができます。

明確な目標を設定

目標を達成するには、実装するプロセスです。このプロセスを合理化し、お客様の目標を分析することです。最小、特定の部分に非常に先頭に次のように開始します。これらのガイドラインを満たすために、最も重要なステップです。目標は、どのようなアクション プランにするかを知ることと、期待どおりの結果を識別する方法です。目標は考慮されている場合は、意思決定などの複雑になりますようにこの計画の方向のセットを提供します。

ピーター ・ ダッカー記載で出版された本 1954年権利前記 MBO 目標による管理の略が導入された管理の実践します。これはシンプルだが非常に有用なプロセスで構成される組織のコミットメントを満たすためにプログラムです。これも個人的な計画を適用は、心配します。

MBO の 5 つのステップで構成されます。

1. 特定する必要があります。1 時間で、時間ではなくいくつかの異なる計画を考えて 1 つの目標を達成することをお勧めします。期待される 2 つ以上の結果、1 つの目的を派生できません。何が重要かが何を達成することを明確にする必要があり、十分注意する必要があります。これは真剣に、可能な限りとして取られなければなりません。

2、測定する必要があります。多くの目に見えるではないことを測定するは難しいとある番号や評価が含まれていますが、単なる事実を実際に測定していること。たとえば、サービスの乗組員を取る、それはサービスの配信方法しますが、あるし、サービスの有効性を評価するために使用することができます特定の数の苦情の数をカウントするかどうかを測定するは難しい。

オフィスでは、測定の基礎としてはタスクや、完了した割り当ての数が使用されます。協力、非常に曖昧な言葉を部下を取得することによるも測定することができ、ピア調査が。高速または遅延、特定に支援されたどのように状況を測定することができる方法で情報を提供するために十分な個人です。一般的な用語を使用しない、客観的な文を作るとき。それは何かはっきりと特定のようなする必要があります： を記述するを暗唱するを実行する、修正するを処理するを指定するを購入するを選択する、再など。

3 射をする必要があります。利用可能なリソースどのように目標を達成することができます情報を提供します。これは事実から派生され、非常に現実的な何かをする必要があります。それは、特定の目的は実際に現実的であるが、期間の結果を得ることができない場合があることができます。これが予期しないエラーと落胆の気持ちを引き起こすからの信念を撮影する目的ではなく、このモチベーションを促進こと事実ができる目標とすることをお勧めします。

4. それは、結果指向する必要があります。目標を明確に記載する必要があります、期待が明らかであるように。効果的かつ有意義な目標を達成する目的であるかどうかこれをガイドとして最後の結果に焦点を当てます。この目的は、個々 の成長を助けるまたは成功するつもりですか？それはすべての関係者に有益であるか。成功を達成し、すべての計画が完了した後、それは成功です。

5. それにバインドする必要があります。達成するために必要なすべてのものに制限する必要があります。これは、計画のルートを追跡することができますので重要です。これも、目的、遅延が発生しないに効果的なかどうかは教えてくれます。またある達成感の目標期限より前に設定した目標を達成したら。

すべてを合計、簡単に測定は、目標を開発する、限られた時間を達成することができます、これは目的が十分に現実的である場合は、意味のあるとする実証済み誰に価値のある関係を決定する際に役立ちます。任意の機会と、途中出会った強みの追跡はグラフやジャーナルを保つことができます。これも消費された時間を示し、目的の長さを開発しました。成功の目標、個人またはグループの大きい成果への関与の動機を与えることができます。

成功インタビューをドレッシング

準備し、面接の練習します。会場、日付が設定されている後は、十分な準備は大事な日を待ちます。出願人を見て本当に問題では、第一印象が最後を行うことを覚えてください。雇用者は簡単に最初のインタビューの中でドレッシングの方法に基づく判決を与えることができます。

外観自体を尊重するコマンドする場合質問とサービスの向上を受信ことができます。インタビューを許可、会社の環境を考慮することが重要です。不十分な服を着て以上この非常に重要な日中には服装をしている理由はないです。実際には、それは親指の良いルールは常に適切にどのような状況のドレスにです。すべての多くの場合、外観上を注解します。いくつかは、人の内部の特性をさらに問題しますが、現実には、あなただけの最初の印象を 1 つの機会と言うかもしれない。それをカウントをして ！

続くことができる特定のガイドラインがありますが、これらは適用されませんすべての米国ニューヨークのように例えば、どこの人々 極端に流行を着用いつものファッション ルールの一般的な人々 から遠く離れているスタイル知っています。親指のルールはより多くの信頼を高めることができる何かを着用する必要があります。

以下では、トップ 10 かとをあり、インタビューの間に注意事項。

Ø 避ける野生色マニキュア インタビューの前に。同じ簡単にいくつかの保守的な雇用者を回すことができる長い爪です。これらは非常にきちんと整っている必要があります。

Ø 決して摩耗ジュエリーをガラガラし、話すときに移動するとを jiggles します。2 つ以上の指輪やイヤリングを着用しないようにしてください。脇から耳のピアスもはないです。

Ø プロフェッショナルのヘアスタイルもカウントします。
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Ø、女性の場合は閉鎖の靴を着用します。かかとはこれ個々 にもっと自信を与えるし、敬意の意味は、一度それらを着て、人を見るにも提供されています非常に適しています。

Ø また、女性のために、決して裸それら新しくパイパン足。可能な場合は、ストッキングに関係なくの温度を使用します。しかし、派手な色のものを使用しないことを確認してください。のみ、中立的な見ている足を使用します。これらも、靴と一致する必要があります。

Ø 覚えて、良いスーツやドレスも自信をもたらします。これもより多くの快適さと快適か容易に答えるには、出願のためのチャンスになります。

Ø 避ける短いスカートの女性。身に着けているズボン レギンスは、インタビューの中にないか。

Ø だけ古いファッションを見ていない限りは、適切なブレザーを着用します。任意の革のコートやジャケットを使用しないでください。

Ø の男性、タイはまだ適切なです。タートルネックを使用しないでください。ない場合のスーツとネクタイ利用、襟のシャツや白の長袖を使用します。

Ø 男性あまりにも多くのアフターシェーブを使用する必要があります。

Ø 女性はあまりにも明るく目立っていない袋を使用する必要があります。これらを保守する必要があり、ドレスと一致します。

Ø は完璧な状態で、ブリーフケースを使用する必要があります。

人が均等に見えるように、メッセージ彼を伝えるしようとします。インタビューの間、このいずれか、申請者または大きな損失をプラス要因となります。申請者が見るべき方法魅力的なファッショナブルななく、大声でする必要しますが、ありますという事実を知っています。

領域または将来の仕事がある場所の最新動向を検討してください。どのように雇用主新入おすすめの一部である 1 つの側面は、申請者の物理的な属性に基づいています。手が揺れる方法から、姿勢だった維持笑顔まで配信された方法はアイ ・ コンタクトを維持ドレッシングのよう既に評価されています。

場合は、最初の印象は、面接には、優秀なアピールをするのに十分な印象的だったあなたの個人的なキャリアの背景、スキルと基になる才能に関係なく、何をカウントします。これは、潜在的な雇用者の初期の解釈の方法、申請者で仕事をすることができます。

その認識が「公正」であるどうかは関係ありません。ジョブはあなたですか?部分を見るし、成功のチャンスをはるかに大きいですよ ！

ありがとうメモの求職者 Faq

キャリア ・ アドバイザー インタビューの後、感謝のメモを送信するには、求職者を教えてください。方法最もよく寄せられる質問と何ここでは、感謝のメモで、送信するアドレスをいくつかポイントを与えます。

彼はお礼の手紙を送信する場合に、出願人が絶望的だと、雇用者と思うと、意気地のない申請者 won ' t は？

コースではないです。ほとんどないお礼の手紙を受け取るに満足している雇用者はありません。それは、礼儀正しさ、礼儀のジェスチャー、インタビューの残りの部分で光っている方法の 1 つの共通の方法およびあなたの名前を先行を維持する方法としてと見なされます。

それは仕事を得る可能性を危うくことか。

時間のいくつかの点ではなく、ほとんどの場合、それにできませんでした。だからなぜ取るチャンスですか？（これは） 質問します。答え: ほとんどの上司揺らぐ、最後の 2 つの最も有望な志願者、学生、経験豊富な役員の間など、特定の位置を最後のインタビュー後。しかし、上司にお礼の手紙を取得、学生からのすべての違いしました。その単純な礼儀のジェスチャーのため、学生の仕事の土地します。

それを手書きすることができますかそれを typewritten する必要があります。

実際には、重要ではありません。何が重要という思想です。あなたの将来の会社とのインタビューを行った役員に合わせて調整する必要があります。したがって、点はさらに確立されます。しかし、会社や面接の位置に適用される場合の正式なビジネス レター、呼び出しし 。主に、手書きのメモは、面接および申請者に親密な関係を構築している場合も大丈夫です。

感謝のメモを電子メールに大丈夫だろうか？

これは大きな番号は最初の考えを示すただし、それは会社の文化に依存します。すべての通信および対応の電子メール、会社の人たちを使用する場合は、許容する必要があります。会社迅速な意思決定に志願者の雇用が場合にも適用されます。常に電子メールは会社の文化に適合している場合でも、それはフォロー アップありがとうございますあなたのハード コピーをメールには良いアイデアは覚えています。

「何でも以来」は自分でトラブルから保存右ですか？

第前のストーリーの他の側がほとんど採用されての危機に瀕していたが突然、破滅で多くのミス、ずさんな、病気を修正いただきありがとうございます文字で送信後ヒットし、スペル ミス将来の志願者。コミュニケーション技術の一部を効果的に書くことができるされているし、会社が簡単な文章のスキルを教えられる必要がある従業員を必要はありません。

借りたお礼の手紙のだろうか？

はい、借り入れの一つです。しかし、手紙の基本的な構造を見ることを確認してください。それは適用されるように、全体の文字を決して盗む 1 人ですがいない他。確かに、かコピーされた礼状を区別することができます雇用者です。

場合は、パネルのインタビューだったありがとうございます文字すべての面接に送信する必要がありますか？

率直に言って、それはベストであります。同じ文字をそれぞれごとに 1 つのこととして必要不可欠です。すべてを行うことである場合に、面接との互いにぶつかるし、は受け取ったノートを比較に個性のある句を編集します。

どのようにすぐに礼状を送信する必要がありますか？

黄金のルール、インタビュー後 24 時間以内ありがとうメモを送信することです。

まだ、雇用、郵送感謝のメモを受信したときよりも早く決定する場合は、感謝のメモをメールしても大丈夫だろうか？

メールが、雇用の意思決定者にとっても歴史的な場合は、考えてみるとより迅速な方法で検索:、電子メール、fax、高速または配信個人を介してすることができます。ありがとうメモを配信手がある場合は、実際には、それは素晴らしい印象を残すことができます。

どうもありがとうメモを送信する前に、提供はすでに？

それはまだこの承諾または辞退するために使用することができますありがとうメモを送信するより良いです。これも、契約の確認をことができるし、の提供を理解彼ら （給与、メリット、その他の報酬は、開始日、休暇など)、どんな不一致も、ジョブを開始する前にまっすぐにすることができますこの方法を与えています。

常にそれをする方法を見つける可能な限りのカスタマイズします。ボックスのうちを考えてみてください、あなたもあなたが面接官事務所ではインタビューの中が観察した適応可能性があります。面接官に興味があるかもしれないと思うに記事を送信する別の提案を見ても。

どのような方法を使用して、素早くプロこと。

インタビューに招待するには、方法

アプリケーションが送信されて、再開が起こる必要があります、次のものを受信と、雇用者を呼び出すインタビューによるコミュニケーション能力をテストすることです。あなた自身のオプションが与えられることには、雇用者最高の申請者の継ぎ手のプロアクティブな特性の 1 つです。複数の雇用者が就職の面接の日は良い兆候と呼ばれて検討します。これは本当に感銘をしたがって、どのように最も可能性の高い、申請者の仕事土地と、個人的なコミュニケーションに値する送信ドキュメントを意味します。

再開、個々 は非常によく提示できます。70-5 パーセントの雇用者の応募者の履歴書の規格に合格は間違いなく就職の面接に招待されるだろうことを言います。2 つ以上のインタビューを許可します。どのようにか。だけでなく、1 つより多くの呼び出しがインタビューを与えるだろういくつかの再開のヒントを以下に示します。

1. 申請者が興味を持っている位置右、再開の開始時に配置してください。申請者が本当に焦点を合わせることを目的に示すように、このことと指向のキャリアに指示を彼または彼女は彼または彼女の完璧なキャリア丁度もの知っています。

2. 雇用者の注目を得る最も重要な方法の 1 つは、実際には、申請者の強力な機能を示す強力な単語を使用してです。この例は、「割り当て」書くではなく、、書き込みではなく」にて、「申請者がある場合は手順管理位置にすることができますアクティブなリーダーシップ スキルを持っていることを示します。

3. 弾丸 1 つ見て雇用者の目をキャッチします。キャリアのハイライトは、認識、資格、スキル、興味、これらの成果を明確にするを使用します。言葉で箇条書きの形式の情報を読むために雇用者を強制します。これらもアプリケーション フォームまたは再開非常にきちんとした、優れた、製紙に明確な領域を作成します。

4. 履歴書が非常に選択的であることを確認します。特定の位置で 1 つの会社または組織の 1 つには適用のみ。別の仕事の利益とは、一度にの適用位置履歴書を提出しないでください。これは完全な時間の無駄になります。

5. プロを求めます。再開は、実際には、申請者の強みと機会を見ることができる専門家の助けを借りて書かれています。

慎重に、印象的な再開を準備から脇に従うし、特定の回答または回答の単語の数をどのように多くのスペースが提供されるように、すべての特別な指示を読みます。これもどれだけ申請者単純なルールに従うことができますを参照するためのテストであることに思いを留めてしてください。だけでなく、手順を実行するが、アプリケーション フォームもきちんとする必要があります。手書きも検討されています、黒のペンを使用して大きく、形式的な答えに追加されます。はるかとして、決して液体紙や倍使用可能アプリケーション フォームと紙を曲げると。

答えるときに、それは本当に適用しない限り空白ままにしないように注意してください。なしは、必要な場合のみ使用します。すべての回答を誠実がこれは、完全なまたは完全なすべての質問の回答をしているわけではありません。常に適用されているジョブへの回答を適応します。のみ、スキルとは、新しい会社か雇用者に有益になる受賞を提供します。しかし、それに提供された答え、他の応募者よりもより修飾された理由を示すことを参照してください。

申請者、客観的な説明と情報を提供することができます参照を選択します。教師、友人、および以前の雇用者とその情報を提供するために十分に正直がすることができます。アプリケーションのフォームでは、再開一貫性のあります。

「インタビューに招待する方法」

アプリケーションが送信されて、再開を受信されているとが起こるだろう次は雇用者を呼び出すインタビューによるコミュニケーション能力をテストすることです。自分はオプションを与えられることができますは、雇用者最高の申請者の継ぎ手のプロアクティブな特性の 1 つです。複数の雇用者が就職の面接の日は良い兆候と呼ばれて検討します。これだけは本当に感心したことを意味提出した書類には、したがって、どのように最も可能性の高い申請者の仕事の土地とは、個人的なコミュニケーションに値する。

再開、個々 は非常によく提示できます。70-5 パーセントの雇用者の応募者の履歴書の規格に合格は間違いなく就職の面接に招待されるだろうことを言います。2 つ以上のインタビューを許可します。どのようにか。だけでなく、1 つより多くの呼び出しがインタビューを与えるだろういくつかの再開のヒントを以下に示します。

1. 申請者が興味を持っている位置右、再開の開始時に配置してください。申請者が本当に焦点を合わせることを目的に示すように、このことと指向のキャリアに指示を彼または彼女は彼または彼女の完璧なキャリア丁度もの知っています。

2. 雇用者の注目を得る最も重要な方法の 1 つは、実際には、申請者の強力な機能を示す強力な単語を使用してです。この例は、「割り当て」書くではなく、、書き込みではなく」にて、「申請者がある場合は手順管理位置にすることができますアクティブなリーダーシップ スキルを持っていることを示します。

3. 弾丸 1 つ見て雇用者の目をキャッチします。キャリアのハイライトは、認識、資格、スキル、興味、これらの成果を明確にするを使用します。言葉で箇条書きの形式の情報を読むために雇用者を強制します。これらもアプリケーション フォームまたは再開非常に端正で、驚異的な製紙に明確な領域を作成します。

4. 履歴書が非常に選択的であることを確認します。特定の位置で 1 つの会社または組織の 1 つには適用のみ。別の仕事の利益とは、一度にの適用位置履歴書を提出しないでください。これは完全な時間の無駄になります。

5. プロを求めます。再開は、実際には、申請者の強みと機会を見ることができる専門家の助けを借りて書かれています。

慎重に、印象的な再開を準備から脇に従うし、特定の回答または回答の単語の数をどのように多くのスペースが提供されるように、すべての特別な指示を読みます。これもどれだけ申請者単純なルールに従うことができますを参照するためのテストであることに思いを留めてしてください。だけでなく、手順を実行するが、アプリケーション フォームもきちんとする必要があります。手書きも検討されています、黒のペンを使用して大きく、形式的な答えに追加されます。はるかとして、決して液体紙や倍使用可能アプリケーション フォームと紙を曲げると。

答えるときに、それは本当に適用しない限り空白ままにしないように注意してください。なしは、必要な場合のみ使用します。すべての答えがこのわけではないすべての質問を完全なまたは完全な答えを提供している、真実でしょう。常に適用されているジョブへの回答を適応します。のみ、スキルとは、新しい会社か雇用者に有益になる受賞を提供します。しかし、それに提供された答え、他の応募者よりもより修飾された理由を示すことを参照してください。

申請者が客観的な説明することができます参照を選択し、情報、教師、友人、および以前の雇用者が喜んでおよびその情報を提供するために十分に正直にすることができます。アプリケーションのフォームでは、再開一貫性のあります。以来、多くのこれらの雇用の標準化し、彼アプリケーション フォームの履歴書、申請者が提供している情報をゲージ、これらは完全なと正直な情報必要があります。これ、彼らが読んだものが十分に本当であるかを確認する 1 つのインタビューであることを検討する際の基盤となります。腕の自分の肯定的な戦略とそれらのインタビューのための招待状を得るために知識を後に来る。これも、申請者その他今後の仕事の探求の経験を使用することができます、マーケティング用具であることに注意してください。以来、多くのこれらの雇用の標準化し、彼アプリケーション フォームの履歴書、申請者が提供している情報をゲージ、これらは完全なと正直な情報必要があります。これは、彼らが読んだものが十分に本当であるかを確認する 1 つのインタビューで、1 つのことを検討する際の基盤となります。肯定的な戦略を自分の腕し、それらを得るために知識のインタビューに来て招待。これも、申請者その他今後の仕事の探求の経験を使用することができます、マーケティング用具であることに注意してください。

すべての連絡先をフォロー アップするには、方法

ジョブ検索プロセスでまだの場合は、非常に上のすべての連絡先をフォロー アップすることが重要です。それだけに座るとに結果を待つはよくないとき、あなたの連絡先情報が配布されていますので、すでにあなたの部分やったことと思うに注ぐ。

2 人の首相での位置、会社に適用することを検討します。インタビュー後最初の申請者は彼の将来の雇用主から聞くために待ってに座っています。

その一方で、2 番目の申請、彼は会社で会った人に彼の連絡先情報を配布します。さらに、応募者数 2 結果、就職の面接、数日後のフォロー アップを行います。彼は「私達を電話するよ」ルーチン基本的な依存しているため、最初に出願から聞いたされていません。人は仕事を得るより大きいチャンスがあるだろうと思いますか？

彼はフォロー アップまたはインタビュアーは、最終的には、礼状も送信していないので、最初に出願より修飾されたにもかかわらず彼は仕事がありません。

まだその仕事を提供するを待っているし、お客様の連絡先にフォロー アップする場合は、雇用を得るあなたのチャンスはスリムになります。すべての連絡先を開く次のビジネスで、について、ビジネス感覚、あなたの視野の拡大に広めるため、確かな火災の方法です。

まだ仕事を探している場合は、ここではいくつかの連絡先をフォロー アップする方法のヒントです。

*、インタビュー、理想的には数日後の礼状を送信します。これは再度から話を聞くには、将来の雇用主を取得する方法です。彼らが提供する現在の位置の雇用を取得する必要がありますいない、その会社から誰かが可能性が高い、今後の検討のためのファイルに関する情報を維持します。

* を将来の雇用主のタッチであなたと取得しない言い訳はありませんので、携帯電話や固定電話番号、電子メール アドレス、ホーム アドレスを残すことを確認します。

* が正確な視点の雇用者の連絡先情報を取得します。その見返りに、配置するときにその情報を任意の文字 (すなわち再開をありがとうメモ) を送信ミスを避けるためし、それにすべての順序で表示するには正しい名前があることを確認してください。

* いくつかの企業を文字参照でので警告、人々 はあなたの将来の雇用主からの呼び出しを受け取ることがありますあなたのリストに見て行います。

* は常に、正の側にあります。特定のポジションに雇わする必要がありますいないや他企業の紹介をその会社から人々 を求める可能性があります少なくともあなたの将来のための心での雇用を維持します。

現在ビジネスでは、あなただけを始めているかどうか、または拡大の中でする場合、すべての重要な連絡先をフォローすることを確認する必要があります。たとえば、企業のイベントに行くし、多くのビジネス カードを配布しています。停止しません。最終的にこれらの人々 は、強力なビジネス関係を構築することが重要ですのであなたの会社に大きなビジネスをもたらす可能性があります。

既にビジネスをしている場合、連絡先を開く次のいくつかのヒントを以下に示します。

* ありがとうございますノートは現在および将来の顧客に送信します。この規則は人々 の仕事に適用に適用されません。扱っている会社とお客様のブランド名の心にプリントされるお客様は単純な感謝のメモを思い出させるだろうとこの人既にビジネスでは、はるかに役立つです。この練習より多くのビジネスあなたの方法を送信します。

* 送信メッセージを実行します。売り上げ高の場合は、人はもう一度あなたの製品を購入する可能性が高い既存のバイヤーのフォロー アップに良いです。

彼らがあなたを個人的に知っている場合は、この感じ、顧客の葉は、送信された文書をカスタマイズすることも可能性があります。これを順番に効率的にどんなビジネスがあなたの方法をスローを処理することを安心、顧客の葉、信頼を獲得する必要があります。

* を迅速にかつ迅速に従うことを確認します。親指のルールは、高速、高速、高速を返信にです。問題または命令を送信するソリューションまたはへの手紙の返信かどうかは、すぐに応答最も簡単な方法をあなたとあなたの会社ので肯定的な方法を考えることです。

あなたの仕事検索でのインターネットの使用方法

すでにインターネットを使用して、ジョブの検索を開始していない場合は、巨大な雇用動向、逃しています。雇用者がインターネットこれまで以上の候補者を見つけるに使用されているにこの強力なツールは、最も重要なものを利用するには、数多くの理由があります。最近のインターネットの利用状況の調査が正確である、ほぼ 48 ％ の企業の少なくともすればいくつかのオンライン募集。あなたの仕事検索では、インターネットを利用していない多くの潜在的な雇用の機会のためのレーダーの下で飛んでいることを意味します。

インターネットはいろいろなを含むジョブ検索に関連する活動のためです。
-仕事のためのオンライン検索
-あなたの履歴書掲載
-ネットワー キング
-会社の研究

仕事のためのオンライン検索

百万の求人情報の掲載は毎年、多くの倍以上の開口部は、あなたがあなた自身のインターネットの外にアクセスできませんでした。あるすべての職業、産業、投稿を許可して経験レベルの一般的な雇用サイトの数。これらのサイトのサイズとスコープの両方で非常に大きいが雇用者と求職者も人気。

ジョブは特定の職業または業界を検索する場合は、ニッチなサイトは非常に貴重されます。ニッチサイト専門の web サイトで、特定の業界や職業をすると、任意の位置の投稿を想像できるように、です。ニッチなサイトを使用する利点ほぼ多くはあなたの資格を合わせて検索するには、開口部をジョブとしてを並べ替えする必要はありませんされ (2) トラフィック ニッチサイトではるかに少ない （1） されます。その結果、これらの位置のための競争はほぼ、激しいです。ニッチのサイトの特定のフィールド例します。

-人間のリソースの専門家のため: SHRM (http://www.shrm.org)
-教育の専門家のため: 教育ジョブ (http://www.teachingjobs.com)
-医療専門家のため: 音楽配信マック ＆ 検索 (http://www.medsearch.com)
-会計プロフェッショナル向け: 会計の仕事検索 (http://www.accounting.com)

標準的なオンライン仕事をボードに加え、多くの政府機関 (連邦レベルのローカル) から今リスト利用可能なすべてをオンラインに配置します。企業の web サイトを持つ企業も頻繁には、会社の仕事のお知らせボード求人します。どんな主要なインターネットの検索エンジン Google や Yahoo など、特定の政府や企業のウェブサイトを見つけることができます。

オンライン求人検索の最終的な注記: 大多数の広範な流通新聞の発行クラシファイド広告、現在のインターネット上の求人情報を含みます。これらの広告はほとんどの場合、無料アクセスでき、任意のローカル位置の開口部に直接アクセスを与えます。

あなたの履歴書をオンラインに投稿

履歴書バンク採用担当者や潜在的な雇用者にアクセスするあなたの履歴書をポストすることができます大規模なオンライン データベースです。コピー (コピー) あなたの履歴書オンラインの表示場所を維持する利点は、あなたの履歴書、会社に直接送信することがなく、資格情報を考慮する積極的に追求の候補が雇用者です。機密性については心配の個人個人の識別情報、履歴書のままにして、単にそれらの興味があるの雇用者を達することができる匿名の電子メール アドレスを提供することができます。

仕事の多くのボードは、再開の銀行も、のであなたの履歴書の投稿あなたのオプションを決定するあなたの好きな仕事のサイトの周りを参照するには時間がかかります。再開頻繁にそのサイトに直接アップロードまたはカットできクイック投稿の貼り付け。イベントは、サイトがこの技術をサポートしていないこと (あなたの履歴書のハードコピーをのみがあるかどうか)、フォームの入力またはベイトのテキスト ボックスに入力することによって、サイトにあなたの履歴書を手動で入力する必要があります。

技術的に精通した求職者は、インターネット サービス プロバイダーが提供する無料の個人用サイトに自分のホストのウェブサイトや、小額の手数料のホームページ (Careerhunters.com) などの彼らの履歴書をポストすることもできます。

ネットワークの利用方法

ネットワークは、最も成功した個人的な関係は、可能性がありますがそれ以外の場合は知らなかったの機会につながる存在して以来、新しいジョブを見つける方法の 1 つです。インターネットでは、無数の機会をあなたの分野で他の専門家のネットワークを提供しています。オンライン フォーラム、ニュースグループ、および専門の雑誌ブログ (、あなたの仕事検索) は正しい方向にポイントすることができる可能性がありますの専門家に接続することができます。あなたもあなたのキャリア開発をガイドするには、メンターを見つけることができないことがあります。

同社の研究

インターネットに興味のある特定の会社の研究を実施するための強力なツールです。(ある場合)、主要な検索エンジンを使用して、会社の情報のための web を徹底的に調査する、会社の企業の web ページをさまざまなジョブ検索に非常に適切な情報開示その他 web ソースと同様になります。インターネットなど、同社の製品とサービス、業界、競合他社、金融情報、履歴、および評判を研究に使用します。

トップ 10 の事の人々 は、インタビュー、およびそれらを避ける方法で悪いこと

対面インタビュー ジョブの検索の多くの個人のための最もストレスの多い部分ですが、それも、採用プロセスの重要なコンポーネントです。この時点まで、あなたの履歴書とカバーレターの背後に非表示にすることができた。近くに描画するには、選択プロセスを起動すると、しかし、採用チームに感銘を与えるには。巧妙なインタビューの大部分は、雇用のチームを感動させるあなたの能力を損なうことができます潜在的な落とし穴を避けています。

人々 の位置のインタビューではトップ 10 の重要な間違いがあります。

面接に遅刻

遅刻は強力な負の最初の印象と面接者の心あなたの信頼性と時間厳守についての質問が発生します。常にインタビュー サイトへのアクセスを求めるし、のどこかを知っているので、地図を再確認します。トラフィックとその他の不測のイベントのための余分な時間を許可することを忘れないでください。

貧しいドレスの服装と手入れをします。

プロの企業人だけ彼の髪からゆるい砂を横に振ったビーチ尻ないプロ個人を雇うことを探しているに注意してください。立てつけのよいスーツでは保守的な服装や宝石、化粧をして香りを最小限に保ちます。また、常にシャワーを浴びるあなたの歯のブラシ、イメージを洗練されたきれいにするには、同様に、インタビューの前にあなたの髪をくしすることが重要です。

インタビューの前に会社についての研究を行うに失敗

外部のインタビューの前に研究することによって、会社のために興味を持っているを表示します。この細部へのこだわりは、位置について深刻な余分なマイル移動する用意があることに、面接官に明確なメッセージを送信します。この研究は、同社の業界、製品・ サービス、カルチャーがあなたの神との一致かどうかを役立ちます。

あなたの経験の特定の例を与えるし、あなたのスキルに対する位置測定に失敗

面接は、あなたの経験だけでなく、裸の骨を知りたいです。タスクの実行方法、直面している課題と、それらの課題を克服するために使用している方法の詳細に興味を持っています。これは、行動の面接の特に当てはまります。面接方法を実行してどのようにこれらの位置の職務に協力の具体的な例を与えるには時間がかかります。あなたの仕事の経験とのインタビューは位置の間に明確な並列を描画できる場合は、あなたの面接のプロセスで成功しているは非常に高い可能性があります。

インテリジェントに、会社や位置について質問をする機会を取らない

面接のプロセスは、位置のためのあなたの適合を評価する会社のための機会だけではない;また、あなたの理想的な仕事、会社との位置をどれだけ一致を評価するためにあなたの機会です。質問をどのように適して位置 (およびそれを) するを決定することができますだけでなくも明確にいくつかの組織についての基礎研究を行っていることを示します。だけのための質問質問をしないでください。インテリジェントな悪い言葉の質問は頻繁にサイレント残りよりもあなたの評判への被害を行うことができます。

練習の障害

最高の公共のスピーカーを提供し、詳細な質問に答えることを練習する時間を取る必要があります。練習より快適な多くのスムーズな配信のためことができますあなたの答えと、材料を取得します。

あまりにも多く (すべてではない) の話

最高の答えを簡潔には、詳細です。インタビューは散歩との間でいくつかの弱点を補うためにしようとして、ちょうど人が座っていると見詰める表示シェル ショックであたかも (とたぶん彼らの頭部上の)。これらのシナリオのどちらも、インタビューの状況に最適です。慎重に、慎重に、あなたの言葉を選択が、ミュートすることはありません。

Bad-mouthing 前マネージャーまたは企業

インタビュアー オフを有効にするには、最速の方法の 1 つは、あなたの現在または以前の雇用者を口にです。これはあなたの忠誠心との整合性についての質問を上げるし、不幸なくだんのラベルします。水を実行して、搾取しないライトに働いたまたは 18 時間、1 日の食事を中断した場合でも、すべての否定的な解説を守る。

なぜ彼らは良いフィットの位置 (会社) のかを説明するが失敗します。

固体のフィット、会社の場合の評価に面接をしたままにしておく場合は、彼らを聞きしたいのですが、決定可能性がありますいないチャンスをリスクします。簡単、面接官を雇うのためのあなたの仕事を説明するあなたの経験、才能と強みを接続します。

状態のジョブをすること

仕事をする場合は、インタビュー、終了後、面接者の位置にまだ興味があることを知っていることができます。インタビュー、評価はできるだけあなたの会社と位置の評価については、面接、仕事をまだします知っていると仮定しないでください。あなたの興味を繰り返すし、採用プロセスの次のステップについてお問い合わせください。

時系列機能を再開 - 対を選択するか？

あなたの履歴書は効果的にあなたのスキル、経験、教育の資格将来雇用者に売るべきでは、マーケティング ツールです。あなたの履歴書を開発するとき、考えるべき履歴書形式の 2 種類が: レジュメと再開する機能。別のもの上の 1 つの形式を選択するあなたの決定は、あなたのキャリアの背景と個人の状況に依存する必要があります。究極の決定は、あなたの資格を最も効果的に表示することができますその形式に基づいてされます。

時系列の再開

Q.、レジュメですか？

あなたの最も最近の仕事の位置が最初に表示されるので、レジュメの形式では、あなたの雇用の経験の歴史逆の順で構成されます。この形式の種類には、あなたの日付、各事業者の雇用のと同様に、ジョブのタイトルと雇用者、強調しています。あなたの責任と成果それぞれ個々 の位置の詳細に説明する必要があります。

Q.、レジュメを使用する利点は？

A. 時系列の履歴書を読むと、論理フローを使用しやすいし、効果的にキャリアの成長を強調表示することができます。このタイプの履歴書のそれぞれの位置の詳細を強調するので、レジュメを使用して印象的なタイトルと有名な雇用者に注目されます。

Q.、レジュメを使用する短所は？

A. のための形式の時系列の履歴書、このスタイルに簡単に郵送ギャップでの雇用の歴史、頻繁にジョブの変更。それも、労働力や特定のキャリアの中で経験した相対かもしれないという事実に注目します。

Q. 候補の種類、レジュメを使用する必要がありますか？

A. 時系列再開着実にキャリアを発展、同じフィールドでは、残っている人とそのキャリアの目標が明確に定義されているジョブ履歴を反映するこれらの個人と彼らの仕事の歴史と一直線に最適です。このタイプの再開も強調する一流の雇用主の前の雇用を持つ候補者のために適しています。

機能の概要

Q. 機能再開ですか？

A. あなたの履歴書を整理することができますは機能を再開頻繁に問題解決の履歴書として純粋に年代順に反対機能スキルで呼ばれてきました。これは個人のスキルとそれ以外の場合はより伝統的なレジュメ フォーマットで雇用者によって見落とされる可能性があります別のジョブからの成果を一致させることによって彼らの仕事の歴史の意味することができます。目標は、さまざまな作業に関連する成果を実証されている特定のキーの資格を強調することです。レジュメに反対するスキルの順序で表示する機能の再開では、達成はありませんが順序の重要性との関連性を適用する仕事に代わりに表示ことがあります。

Q. 再開する機能を使用する利点は？

A.、レジュメを使用しては良いフィットの位置を持っているキー関連スキルに重点を保持します。それには、候補者これらのスキルは多くの伝統的な再開のシャッフルでそれ以外の場合がありますのでより強力な影響のいくつかの異なる位置から成果を整列することができます。機能の再開も未熟で、労働力またはフィールド、頻繁にジョブの変更、あなたの雇用の歴史のギャップの影響を最小限に抑えます。

Q. 再開する機能を使用する短所は？

A. 存在明確なキャリアの進行の簡単に機能の再開では、あなたの対象となる業界やフィールドの拡張の経験することができます失われることができます。これらの強力なセールス ポイントであなたの経験ですが欠点が印象的な雇用者またはジョブ タイトルが目立たなくしています。さらに、いくつかのリクルーターやマネージャー機能の再開、論理フローの認識不足のためが嫌いです。

Q. 再開する機能を使用する候補者の種類を選択してくださいか？

A.、レジュメ、転職フェア-平均キャリア成長を最小限にしようとする長期欠席した後は、雇用市場を返すしている人のための堅実な選択肢です。この形式は新卒、候補者の限られた仕事の経験と個人の作業履歴を無関係な経験の混合袋ですに適しています。

看護の履歴書を書くには、方法

最近の労働研究では、位置を看護の全国平均のより少なくとも、次の 5 年間成長し続けることを予測しています。この傾向は看護師の仕事市場では良いニュースですが、競争、最も望ましい看護位置は厳しいままであるという事実を減少しません。看護師は、彼らの厳しい医療専門職で競うことができることを確認するために彼らの履歴書、詳細としての自分の資格情報のプレゼンテーションに細心の注意を払う必要があります。

看護職を具体的に合わせて、固体の履歴書を書くには、次のガイドラインを考慮してください。

あなたの教育、免許下付の資格を強調します。

あなたの看護学位 （学校名、卒業するとき、あなたの学位） の詳細を含むに加えて、名誉学術、補助金、奨学金、かあなたの研究の過程を受賞フェローシップを述べるべきであります。

経験豊富な看護師の場合は、このセクションでは、完成した臨床回転への参照をすることができます。この戦術は、1 つの場合に特に有益ですかこれらの回転の詳細、現在のキャリア目標に。

新しい看護卒業または看護経験が限られている場合は、関連のコースと臨床の回転のリストは将来雇用者にあなたの医療知識の詳細を提供します。卒業生の学位、印象的なの等級点平均は、彼らの履歴書の教育での成績を含むによってこのという事実を強調する必要があります。

ライセンス取得処理を完了しているすべての看護師は、このセクションでは、ライセンスの詳細を提供する必要があります。などの状態に対して、ライセンスを取得して、ライセンスを有効に行った日。提供したらあなたの雇用者があなたの免許証のコピーが要求されますので、あなたの履歴書、あなたのライセンスの数は含まれません。

あなたの看護の専門知識との主要なスキルを強調します。

クイック 10 第 2 スキャンあなたの履歴書、看護要約重要キーワード経験し、マネージャーはあなたの資格の概要を明らかにする必要があります。これを行うには最も効果的な方法は、あなたの履歴書を看護の専門知識とキー技術に専用のセクションを組み込むことです。箇条書きの一覧、看護専門分野 （小児科、循環器科、腫瘍） などと再開のプレゼンテーションを強化する JCAHO 規格とコンプライアンスや投薬管理などの任意の適切な看護技術が含まれます。

経験を看護のいくつかの年がある場合は、各エリアでの経験のあなたの年のリストに有益な可能性があります。

エントリー ・ レベルの看護師と看護師の限られた経験でもこのセクションの再開では、これらの地域と学校の看護 mentorships、臨床のローテーションでは、学校からの取得を強調表示あります。

あなたの看護師の経験を詳細します。

以来ほとんどマネージャー採用看護師は、以前の経験に基づいて （または知識の場合は、新しい看護師） 看護、雇用者、看護師の経験の詳細を知る必要がある特定の領域。

経験豊富な看護師の場合は、あなたの専門分野について詳しく説明する必要があります、作業 （急性ケア、外来、リハビリ）、施設の種類と、平均の取扱件数を以前の雇用者の各。

エントリー ・ レベルの看護学校のまたは限られた仕事の経験と看護師の場合は、任意の臨床の回転、mentorships、または、時の教育にかかわった他未払い作業について詳しく説明する必要があります。

上の実行者をしているを示しています。

上の実行者を雇う雇用者が大好きです。思い出深いより良いあなたの履歴書をされる場合は、それぞれのあなたの前の雇用主に特定貢献について詳しく説明することができますを受けた。何という以上の基本的な責任がありますか？どのようにあなたの患者とその家族やあなたの同僚、あなたの雇用者も、あなたのコミュニティの肯定的な影響を与えることを助けているか。

あなたの関与の可能性を検討します。

o 委員会またはレビュー掲示板
o 患者や家族の健康教育
o 指導プログラム
o 同僚看護への関心の高度なトピックでのトレーニング
o 新しい施設やプログラムの起動
o コミュニティ健康画面
o 教育外

関わり、医療のコミュニティとあなたの成果で、潜在的な雇用にチームの一員として、値を印象的には良い仕事を提供することができます詳細を読む。

教師 - することができます最高の履歴書を書く方法を学習します。

それがない驚きと来るべきである、現在、アメリカ合衆国での教師の不足。この不幸な傾向は、10 年以上も見られています。問題を複雑にするには、最近の労働研究で位置を教育可能性が国民よりも高速クラスのサイズを減らし、教育の責任を上げるのため、最近の政府規制のための次の数年間平均成長を続けるだろうことを予測しています。教師のための必要性より大きいことがないです。

この傾向は教師の仕事市場では良いニュースですが、競争、最も望ましい教育の位置のタフなままであるという事実を減少しません。競争は英語、社会科学、人文科学、小学校のグレード位置は特に激しいです。教師は、彼らの教育システムでの首相の位置のためのレースで競うことができることを確認するために彼らの履歴書、詳細としての自分の資格情報のプレゼンテーションに細心の注意を払う必要があります。

機会を具体的に指導を合わせて、固体の履歴書を書くには、次のガイドラインを考慮してください。

あなたの教育、免許下付の資格を強調します。

あなたの教育や学術学位 （学校名、卒業するとき、あなたの学位） の詳細を含むに加えて、名誉学術、補助金、奨学金、かあなたの研究の過程を受賞フェローシップを述べるべきであります。

老練な教師の場合は、任意の関連の継続教育コースやセミナーのあなたを維持している将来雇用者にあなたのスキルをシャープを撮影しているがあります。

新しい卒業生か指導経験が限られている場合、関連教育コースや、完成した学生教師指導回転のリストあなたの資格将来の雇用主に強化します。卒業生の学位、印象的なの等級点平均は、彼らの履歴書の教育での成績を含むによってこのという事実を強調する必要があります。

プロセスとその指導ライセンスを取得するテストの要件を完了しているすべての教師は、このセクションでは、ライセンスの詳細を提供する必要があります。状態に対してと主題領域のあなたを教えるためにライセンスとライセンスを有効に行った日が含まれます。提供したらあなたの雇用者があなたの免許証のコピーが要求されますので、それ以外の場合に要求しない限り、ライセンスの数あなたの履歴書を含める必要はありません。

あなたの教育の専門知識との主要なスキルを強調します。

クイック 10 第 2 スキャンあなたの履歴書のあなたの教育の要約重要キーワード経験し、学校管理者、資格の概要を明らかにする必要があります。これを行うには最も効果的な方法は、あなたの履歴書の専門知識とキーのスキルを指導する専用のセクションを組み込むことです。あなた主題領域特殊化 (生物学、数学、特殊教育、K 3 など) および関連カリキュラム開発などのスキルを教えるまたはあなたの履歴書のプレゼンテーションを強化するスタイルには、教育の箇条書きが含まれます。

いくつかの年の指導経験がある場合は、各エリアでの経験のあなたの年のリストに有益な可能性があります。たとえば、3 年間の高校の生物学、2 年間中学校総合科学高校地学教育の経験の 1 年間の教育経験の指導経験があることを示します。

エントリー ・ レベルの教師と教師の限られた経験ともこのセクションの再開では、これらの地域と学校教育実習のローテーションは、学校からは、取得作業は学生の援助と指導 mentorships として強調表示あります。

あなたの教育の経験を詳細します。

ほとんどの学校の管理者は、以前の経験に基づいての教師を雇うので (または知識の場合は、新しい先生）、特定のサブジェクト エリアまたはグレード レベルは、将来の雇用主の経験の詳細あなたの指導の知る必要があります。

ベテラン教師の場合は、あなたの件名の専門分野について詳しく説明する必要があります、教育システムの種類、動作 (パブリック、チャーター、または私立学校）、グレード、各割り当てでは、教え、クラス サイズごとのあなたの前の雇用主に。

エントリー ・ レベルの先生だけの学校や限られた仕事の経験、教師の場合は、任意のリハビリテーション、学生指導、援助の学生の作品、ボランティア、家庭教師、mentorships、または、時の教育にかかわった他未払い仕事について詳しく説明する必要があります。

上の実行者をしているを示しています。

作物のクリームを雇う雇用者の愛し、教育に例外はありません。学校の管理者は、日常的な教育の責任の外の学校の改善に貢献して喜んでである教師の期待しています。実際には、多くの経験豊富な教師、教師としてのキャリアの重要な部分だったと主張、教室の外のことをやっていた。したがって、上の実行者であることを実証することが不可欠です。

思い出深いより良いあなたの履歴書をされる場合は、それぞれのあなたの前の雇用主に特定貢献について詳しく説明することができますを受けた。何という以上の基本的な責任がありますか？どのようにあなたの学生とその家族、あなたの仲間の同僚、あなたの学校や学校システム、またはもあなたのコミュニティの肯定的な影響を与えることを助けているか。

あなたの関与の可能性を検討します。

-委員会またはレビュー掲示板

-後の学校プログラムの学校スポーツ、学術チーム、クラブなど

-資金調達

-コミュニティ教育ドライブ

-リテラシー ボード

-新しい先生 mentorships

-クロス トレーニングの異なる対象分野で

-新しい学校またはプログラムの起動

-外部の教育

あなたの関与、潜在的な雇用にチームの一員として、値を印象的にするより良い仕事、教育コミュニティとあなたの成果について提供することができます詳細を読む。

インタビューのための準備として 17 要事

いくつかの日 - インタビューの前に 1 週間

1. 研究組織と手の位置にいくつかの時間を過ごします。会社固有の情報を検索するには、あなたの地元の図書館を訪問、インターネット上で検索を実行または現在か前の従業員に彼らの経験と、会社の印象についての話。同社の製品とサービス、業界、ターゲット市場、年間売り上げ高、地理的な場所、構造、歴史、役員、およびその他のキーの情報を検討します。任意の新しい動向は、業界では？

2. 組織の主要な競合他社の識別し、どのようにに (プラスまたはマイナス) でインタビュー会社から異なるいくつかの基本的な研究を行います。

3. どのようにあなたのスキルや経験に強力なフィットの組織のニーズに対応する特定の例を準備します。練習に答える質問についてのスキル、経験、教育、手の位置に関連付ける方法監督。Colorations あなたの経験と、組織のニーズの間を描画する準備されている必要がありますは、最も重要な面接スキルの 1 つです。

4. あなたの長所と短所を特定します。あなたの弱さについての話が積極的にそれらのフレームに方法を見つけるのために準備されます。たとえば、「私の最大の弱点は完璧主義者私しますです。それは私私の満足度を行うプロジェクトを取得するには少し余分な時間をかかることがありますが、仕事も、最も厳しいレビューを渡す、100% 正確なと細部を見落としてないこと保証することは」。

5. 会社と会社と、誠実な関心の位置のあなたの知識を示します位置についてのいくつかのインテリジェントな質問を準備します。

6 あなたのスーツとまだ元気であることを確認して良いを修復します。必要な場合は、変更が手配または代替のドレスを見つけます。

インタビューの前に日

1、あなたの面接の日時を確認するには、会社にお問い合わせください。またあなたが会っている個人のタイトルと名前を確認します。

2. インタビュー サイトへのアクセスを取得します。再度確認して、マップを使用して指示します。これは、方法を知っている、また、近似を与えることを確認する時間を旅行-ラッシュアワーの余分な時間を許可することを忘れないでください ！

3. あなたの全体のインタビューの服を置きます。それのための任意の場所、しわ、または障害を確認します。

4. あなたの履歴書とカバーレター良い紙の上のいくつかの余分なコピーを印刷します。面接者は自分のコピーがある場合でも、それは常にバックアップ コピーを持って、お勧めします。これは、頭の面接、だけあなたの履歴書のコピーがありますので、複数の個人には、面接を終了する場合にも役立ちます。

良い夜の睡眠を得る ！

1 ピーク ・ パフォーマンスで実行する燃料あなたの脳を必要し、がこれまであなたの脳から 110 ％ を必要な 1 日、今日は。食事を省かないでください。炭水化物あなたのインタビューの前に右の大量食べるについて慎重に、炭水化物であり停滞の原因を知っているし、「post-lunch」naptime につながる可能性があります。

2. 取得、ダッシュ、ドアの外にプレッシャーを感じてはないので早く服を着て。詳細に注意を払う (ブラシの糸くずを取り除き、あなたの髪をくし、歯磨き、消臭剤などを使用)、最初の印象が、あなたの文字についてたくさん明らかにすることが覚えています。

3 ある場合のコピーあなたの履歴書、カバー レターをあなたのポートフォリオを忘れないでください。

4. 自分でたくさんあなたのインタビューを取得する時間のままにします。以上 15 分早く到着する場合は、車や建物の外に待機することをお勧めします。到着は早いが、多くのインタビューを乗っている印象をオフ (、何もよりよくあなたの時間をしなければ)、また、interviewer(s) はあなたに対応するためのスケジュールを調整する必要がある感じに圧力します。

5. 笑顔し、誰もが手を振るときにはじめて会っている - も微笑し、インタビューを終了したときに手を振る必要があります。

6. リラックス ！あなたの宿題を行っている場合は、面接の準備されました。深く息を吸うし、質問されているとする場合、あなたの考えを収集する瞬間を過ごします。質問混乱について特定の質問を求めている、明確化を求めることを躊躇しないでください。

後のインタビュー

クイックの「ありがとう」メッセージは、インタビュー、ユーザーへ書き込み。