2012年4月5日木曜日

求人情報の最適化のヒント

仕事を見つけると、誰かが、ポジションを探しては、もはや困難です。技術を導入した技術革新に感謝、人々 今仕事の検索で熟達しています。ジョブを検索するかどうかをオンライン求職者と雇用者の両方より選択肢がありますまたはオフラインの研究。


実際には、米国の労働統計局は、増加が見込ま 2130万ジョブの今後数年間と主張しました。これは、求職者が、右側のジョブを検索する方法を見つけているためにです。


ジョブの検索のための最も一般的に使用されるいずれかのジョブのリストです。実際には、ほとんどの雇用者は、仕事リストの仕事を着陸の最も効果的な方法は争います。調査は、非アクティブな人々 の仕事をお探しの 47 % は多くの求人情報求人情報についての情報を取得する手段として依存を表示します。


このコンセプトは研究と求職、求人のジョブを検索する傾向がよりある調査ではなく、可能な雇用や企業に基づいています。


したがって、その雇用の努力を最大化するために求人情報のうち、ほとんどを得る方法を知っている雇用者のための重要です。


ここではどのように。


1 雇用者には、ものは、同社のミッションとビジョンのではなく、彼らの人々 に与えることができる報酬に集中する方法を学ぶ必要があります。


ほとんどの場合、求職者は彼らは、会社自体の歴史ではなく適用している位置から何を得ることができます興味を持っています。したがって、雇用者より自分の仕事に彼らに雇われていると、人々 を得ることができる利点の一覧を強調すればより良いでしょう。


2. 雇用求人の求人情報の単純な方法で提示する必要があります。


仕事のリストを作る重要なポイントはより高度な技術のビジネス用語解説いないことです。それは自分の会社に何ができるし、従業員からメリットを強調するがよいでしょう。


3 それはの仕事リストの仕事の位置を記述するときは、ポイントにまっすぐに雇用者のために重要です。


前記の雇用者より技術的に概念化の位置を確認する傾向にあるインスタンスが前記ジョブの説明どのような位置が伴いますから主に違います。


したがって、単純な用語では、正確な位置との仕事の説明を伝えるために雇用者のために重要です。


確かに、仕事のリストに誰もが非常に有益なことができます。仕事の狩猟と従業員の検索に成功するために、右の原理だけ必要があります。

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